恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安国际公司携起手来思爱普 SAP 在恒安国际公司公司顺利完成召开会议 SAP 顶目提升初始化会。顶目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 龙虎大战和Integrated Business Planning 为主要的信息化和网络化化很好解决预案，为下一步打算中，极速发展方向作为新动能。

SAP全球各地副总业务经理裁大华夏民族区联席总业务经理姚一兆、SAP原机服务质量部大华夏民族区交盘责任人李志伟率兵SAP 安全管理团队，与恒安集困总才许清流及集困安全高管，相互取消恒安集困数字9化工作平台的新的篇章。

恒安集团总裁许清流

2013年底，恒安实业与SAP续约合伙，做为恒安第一次监管变革时代的根本的信息内容，并于202018年重新启动了SAP生产链的网络化保险业务。近几以来，随之保险业务形式的复杂化性和市场实际需求的多元性，原有能力已没有充分满足生活管理的市场实际需求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有龙虎大战），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消耗品制造行业精准服务经理张振宇介绍一下，这一次产品在线升级后将建筑方案统一化、高效益、灵巧、可继续的恒安数据8化核心区，建筑全颜值链可视的财务人员把控讲解品台，从集团网站第一人称透视全颜值链生产成本，结果英文确保数据8化销售业务、数据8化规划、数据8化批发商、数据8化决策分析。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，龙虎大战越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！